度电必争 颗粒归仓
余吾煤业科学合理用好每一度电
在推行精益思想指导下的“算账”文化中，余吾煤业公司坚持效益导向，树立科学用电的经营意识，通过对电费使用情况进行“算账”分析，发现电费成本有很大的压缩空间，并立项实施电费精益化管理项目，精益管理又添新活力，促进了企业用电成本的科学合理。
综合施策开源节流
俗话说，“账怕细算，事怕细做”。据统计，该公司电费成本在总成本中占比5%-8%。为此，该公司从精益化管理的角度出发，综合分析了企业用电情况，大力实施“容改需”精益项目，来降低用电成本。
该公司对矿井用电环节进行了梳理，电费主要由三部分构成：一是基本电费，即变电站系统的装机容量费；二是生产电费，即矿井当月用电量对应乘以国家确定的用电分类目录电价；三是非居民生活电费。
“经过调研，我们按照国家发改委《关于完善两部制电价用户基本电价执行方式的通知》的要求，基本电价按变压器容量或按最大需量计费由用户选择，那么，公司的电费可以通过改变基本电费计费的方式，来降低用电成本。”该公司供电科科长王和兵对记者说。
根据上述情况，该公司紧扣各环节发生费用的方式、特征，深入研究相关政策、标准和要求，在保证系统安全的情况下，算起了电费账。首先，该公司修订基本电费计费方式，将当前110KV变电站主变 “按照矿井主变压器容量计收”变更为“按照矿井当月最大需量计收”,每月可以节约电费约90-110万元；二是采取积极措施，降低生产用电量，通过优化井上下供配电系统，按照最佳负荷率配备变压器，降低变压器运行空载率，将110kV变电站SVG动态无功补偿装置全部投运，提高了系统功率因数。同时，还适时对主变有载调压开关进行调档，将系统功率因数控制在0.95最优值，根据每月生产情况，精准预测下月用电计划，拿到国家电网奖励，每年可以节约电费约50万元。
“通过详细计算，去年全年节省基本电费支出1000余万元，省出来的都是实实在在的真金白银。”王和兵脸上洋溢着笑容。
与此同时，由于瓦斯发电成本低于国家电网平均电价，该公司充分利用瓦斯发电节约电费，实现内涵式发展。
精益管理控吨煤电耗
实施“容改需”后，该公司吨煤电耗指标大幅下降，而后又对综采工作面吨煤电耗和掘进面单米进尺电耗开展计量和考核，使得吨煤电耗创近年来历史最低水平。
该公司对采掘工艺环节及设备进行梳理，结合电耗情况进行统计，通过减少现场“无用”设备运行、主排水错峰运行等项目，达到节约电能、节省电费开支的目的。同时，细化各作业队组的开机时间，特别是主运输皮带，要求在不出煤的情况下必须停止运行，在出煤量少的情况下，降驱减速运行，实现对现有供电系统可压降点管控。目前，通过该项目已节约395.3万度电。
“我们还研究优化井下各采区水仓及中央区、南风井中央水泵房的排水时间，缩短水泵在高峰时间段运行时间，将南风井中央水仓，向污水处理站供水时间调整至凌晨0:00-6:00之间，调整后每月耗电费用为3.23万元，同比原来排水方式降低4.05万元。”王和兵继续说到。
在此基础上，该公司还围绕综采工作面吨煤电耗的计量开展项目攻关，在南五2#变电所为S5101工作面和S5207胶顺精确计量电量数据进行试点，进一步解决变电所高开保护内电量数据统计不准确的问题。该公司结合综采队组的出煤量，精准把握综采队组的刀煤电耗情况，围绕高开内电量数据上传和统计，安装调试新设备、新工艺，实现电量数据的精确计量，进一步提升电耗精益管理水平。
精打细算电费账
点点滴滴降成本、方方面面增效益，该公司把“开展能耗精准管理点滴降本”措施真正落实到生产管理的每个角落，更新设备、改造灯具、办公用电管控、精细计算和规范供用电秩序，点点滴滴汇流成川，全年同样为公司节约大量电费。
该公司大力推广应用节能设备，淘汰落后高耗能设备，比如井上下推广应用LED节能灯，在经过前期调研的基础上，将职工公寓楼所有照明更换成亮度更高寿命更长的LED灯，广大职工纷纷点赞叫好；井下淘汰高能耗电机45台；加强对地面办公生活用电的管控，利用“深信服上网行为管理系统”，对公司所有在网办公电脑开机时长进行监控，避免下班后电脑长时间开机现象，节约用电的同时，延长了电脑使用寿命，减少办公成本投入；完善地面生活区、办公区用电管理制度，开展长明灯专项检查和严格审批大功率电器使用。
在规范外转电管理上，该公司一次性投资计量安装，杜绝发生盗电、用电不规范现象，建立正常的供用电秩序，回收部分电费，收效长远。
不积小流，无以成江海。余吾煤业公司从生产、外转电、办公等方面，全面落实监管责任，多措并举、开源节流，尽量降低生产用电量，科学合理用好每一度电，在推行精益思想指导下的“算账”文化中，他们真正做到了从精打细算向精打会算的转变，实现让电费颗粒归仓。（文图：杨利军 贾辉）
来源：潞安化工 新闻中心
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